Por David Azañón (Subinspector 87713)
Llevamos una racha de mal en peor, parece una caída libre. Se han producido tantos hechos aislados que, si se sabe sumar mejor que el DAO de la Policía Nacional en aquella rueda de prensa del inconstitucional estado de alarma, uno se percata que se trata de patrones de incompetencia aderezados de corrupción.
El problema no es un escándalo concreto, ni una filtración puntual, ni un mando policial incompetente o corrupto sino que el problema, más bien problemón, es la concentración de poder, la debilidad de controles y cultura de autoprotección entre esas cúpulas que dejan tanto que desear.
El caso del comisario Emilio de la Calle se publicita ahora como cortina de humo para que no se hable más del DAO. Por cierto, estos casos siempre suceden en las embajadas y consulados y no en las comisarías, y eso que conozco otro caso donde un comisario acosó a una empleada de la limpieza, quien fue sancionado con suspensión de empleo y sueldo por tres meses, pero que acabó ascendiendo a comisario principal más tarde.
Más allá de la valoración personal, lo relevante es cómo reacciona la estructura corporativa cuando el uno de los nuestros se convierte en foco de debate por actividades que distan del arquetipo del buen policía.
¿Creen ustedes que el caso de Emilio de la Calle no era conocido en la División de Cooperación Internacional hace muchos meses?
¿Creerían que a un Policía Nacional le retuvieron su pasaporte ordinario a lo NKVD en la División de Cooperación Internacional y que tuvo que reiterar por escrito que se lo devolvieran?
¿Creerían que han robado en varias legaciones diplomáticas de España y se ha tapado convenientemente?
¿Creerían que cesaron a dos Policías Nacionales con un expediente impecable a favor de un superior jerárquico enchufado por el poder a pesar de las indicaciones del Cónsul en favor de los dos primeros?
Como traca final, bueno será la penúltima que diría un borracho, el hackeo a la Policía Nacional y a la Guardia Civil.
https://x.com/
Recuerdo una vez en la que el Ministerio del Interior estaba siendo sometido a un ciberataque.
¿Creerían que la orden fue la de apagar los ordenadores?
¿Cómo es posible que se haya filtrado la dirección del domicilio privado, número de DNI, fecha de nacimiento, teléfono móvil, dirección IP de su ordenador personal e incluso ayudas o prestaciones familiares solicitadas años atrás por el Comisario General de Información?
¿Cómo es posible que numerosos policias nacionales estén recibiendo amenazas en sus teléfonos personales vía WhatsApp y que los delincuentes tengan sus datos personales, domicilios, destinos, DNI, etc.?
Respuesta: es lo mismo que lo de los trenes, las carreteras, etc. Hay dinero para coches oficiales, incluyendo BMW serie 5 de más de 60.000€ y un conductor policía nacional o guardia civil 24/7 pero no para medios materiales necesarios para trabajar.
No me refiero a cosas como IMSI cátcher u otras herramientas necesarias para los servicios de información sino que me refiero a un simple paquete Microsoft Office, lo habitual es el uso de Open Office, ¡que manda cojones! que diría un castizo.
Del hardware no quiero ni hablar pues los equipos son anacrónicos, la conexión a internet se la imaginarán, el caballo del malo va a la velocidad de la luz comparativamente.
Recuerden que cada día la administración recauda más y es menos eficiente, cada día hay más funcionarios y son menos eficientes. Ese heróico 20% trabaja por el 80% restante.
El Director General de la Policía está imputado y sigue sin decir una palabra sobre si conocía, o no, las actividades del ex DAO, o las de Emilio de la Calle pues la División de Cooperación Internacional depende directamente de él. Muchos sabemos la respuesta, ustedes se la imaginarán.
¿No creen ustedes que debería cesar el DGP o al menos cesar a la responsable de esa División de Cooperación Internacional? Efectivamente no cesará ni dios.
¿Me podrían responder cómo es posible que haya licenciados en historia u otra materia que no tiene nada que ver en puestos de responsabilidad en materia de ciberseguridad en toda la administración española?
¿Me podrían explicar cómo puede ser que una ex comisaria, licenciada en administración y dirección de empresas, fuera responsable de la Unidad Central de Ciberdelincuencia y, peor aun, cómo puede ser que haya sido nombrada Directora Global de Seguridad de Telefónica sin ser ingeniero de telecomunicaciones o ingeniero informático o industrial? Luego vienen los madres mías.
La confianza, en materia de seguridad o ciberseguridad pública, una vez debilitada, no se recupera con comunicados, ni con cortinas de humo. Se recupera con reformas estructurales y con personal profesional, capacitado y los medios oportunos para tal fin, no con aduladores del poder político.